Na czym polega sukces firmy LPP? Czy jest bezpośrednio związany z modelem zarządzania i stylem przywództwa? Czy taki model można zastosować w innych firmach?

Turkusowe zarządzanie, którego prekursorem był Frederic Laloux (on też jako pierwszy użył tego właśnie określenia) charakteryzuje się brakiem hierarchii władzy i systemu motywowania. Jego głównym celem jest samoorganizacja i samozarządzanie, które opiera się na zaufaniu, odpowiedzialności i partnerstwie między pracownikami.

Sposób ten różni się znacznie od tradycyjnych zasad zarządzania firmą, stawia na wolność, współpracę i odpowiedzialność, co daje jak się okazuje o wiele większą efektywność pracy.

O wartościach, kompetencjach i przyszłości rozmawiam z Markiem Piechockim współzałożycielem i Prezesem Zarządu firmy LPP.

Wersja audio tutaj: https://tiny.pl/r3zrx

ZOBACZ RÓWNIEŻ:
moje archiwalne audycje w Radiu Kontestacja: https://linkd.pl/psmau


Prosimy o przeczytanie tej informacji zanim klikniesz „Akceptuję” lub zamkniesz to okno. Pragniemy poinformować Cię, że Zgodnie z art. 13 ust. 1−2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z 27.04.2016 (tzw. RODO), zapewniamy bezpieczeństwo danym, które są przetwarzane w ramach działania naszej strony. Prosimy Cię o zapoznanie się z Polityką Prywatności naszej firmy. Klikając „Akceptuję” lub zamykając okno, zgadzasz się na warunki przetwarzania swoich danych osobowych wyrażone w Polityce Prywatności.

Akceptuję Więcej