W poszukiwaniu najbardziej efektywnych rozwiązań procesów zarządzania w organizacjach, od jakiegoś czasu sporo mówi się o tzw. płaskich strukturach.
Prof. Dariusz Jemielniak, w książce „Klasyka teorii zarządzania”, opisuje strukturę organizacyjną płaską jako strukturę organizacyjną o małej liczbie szczebli zarządzania, powodującą zwiększenie zakresu obowiązków menedżerów.
Taki układ wymaga od nich większej elastyczności i odpowiedzialności. Utrudnia bezpośredni nadzór nad pracą, przynajmniej w sformalizowany sposób, ale umożliwia jednocześnie szybki i mało zniekształcony przepływ informacji.
Z Jacek Jędrzejczak, przedsiębiorcą, właścicielem firmy doradczej, wykładowcą akademickim oraz autorem wielu inspirujących książek z obszaru zarządzania, rozmawiamy o zasadności wprowadzania takich struktur oraz korzyściach i zagrożeniach z tym związanych.
Polecam publikację Jacka Jędrzejczaka na temat tego jak opisać stanowiska pracy również w płaskiej strukturze. https://ridero.eu/pl/books/opis_stanowisk_pracy/
OBEJRZYJ: KLIKNIJ TUTAJ lub w zdjęcie.
Zobacz również:
Moje audycje w radiu Kontestacja: https://linkd.pl/rfmf
Cykl programów TV „Myśleć jak przedsiębiorca”: https://linkd.pl/rfpm
O autorze: Admin
Więcej postów admin