Każdy menadżer, lider czy przedsiębiorca żyje w 2 obszarach zarządzania pieniędzmi. Zawodowo zarządza pieniędzmi korporacji lub swojej firmy mając do dyspozycji prawnika, księgowego czy dział controllingu.

Gdy wraca do domu z zarządzaniem prywatnymi środkami zostaje sam, ewentualnie z własną intuicją, partnerem, partnerką i raz na jakiś czas poleconym „doradcą finansowym”, który przeważnie chce „zaaplikować” kolejne ubezpieczenia, kredyty czy plany oszczędnościowe… Czytaj dalej »

Jak mawiał Stanisław Jerzy Lec: „Aby być kimś, trzeba najpierw być sobą.” Nikt nie jest ukształtowany raz na zawsze, a skoro za każdą organizacją stoją ludzie to i organizacja nie jest ukształtowana raz na zawsze. Firma się składa z ludzi, każdy człowiek ma swą opowieść, a każda opowieść ma swojego mistrza…

Czytaj dalej »

Gość dzisiejszego odcinka jest przedsiębiorcą pomagającym swoim klientom w szybkim i efektywnym pozyskiwaniu klientów. Już od ponad dekady jest założycielem, właścicielem i prezesem SEOgroup Interactive SA, zajmującej się najbardziej skutecznymi działaniami z zakresu marketingu internetowego. Czytaj dalej »

Już jakiś czas temu wpadła mi do rąk książka Joanne Black „No more cold calling”. Autorka tej książki na samym początku twierdzi, że nie powinniśmy szukać klientów…
Powinniśmy za to sprawić, by to oni szukali nas. Czytaj dalej »

Jawność wynagrodzeń, a przynajmniej transparentne widełki wynagrodzeń to temat, który od lat dzieli kandydatów i pracowników oraz pracodawców. Jeszcze do niedawna pensje były silnie strzeżoną tajemnicą. Dziś, przynajmniej teoretycznie, mówi się o nich coraz bardziej otwarcie. Czytaj dalej »

Mój dzisiejszy gość jest m.in. twórcą gier i narzędzi rozwojowych dla biznesu, autorem wielu programów szkoleniowych dla kadry menadżerskiej, trenerów i handlowców. Jest przede wszystkim praktykiem i przedsiębiorcą, właścicielem firmy szkoleniowej Business Training, współwłaścicielem firmy ALEgra Twórczy Rozwój. Czytaj dalej »

Daniel Goleman w swojej sztandarowej książce o inteligencji emocjonalnej wskazał na istnienie trzech rodzajów sieci nieformalnych w organizacji. Czytaj dalej »

Tematyka, którą poruszamy w tym cyklu, skierowana jest m.in. do menadżerów. Zarówno tych, którzy zarządzają własnym biznesem oraz tych, którym biznes w zarządzanie został powierzony.
Coraz częściej firmy wychodzą z biznesem poza granice Polski, a z tym mogą się wiązać różne pułapki. Czytaj dalej »

W poszukiwaniu najbardziej efektywnych rozwiązań procesów zarządzania w organizacjach, od jakiegoś czasu sporo mówi się o tzw. płaskich strukturach. Czytaj dalej »

Praca zdalna daje wiele nowych możliwości, ale jednocześnie dla wielu jest nie lada wyzwaniem. Osobiście znam wielu menadżerów, którzy od wielu lat pracują zdalnie i radzą sobie doskonale. Czy tym samym praca zdalna została wymuszona przez sytuację, czy po prostu jest to dobry sposób na zarządzanie biznesem? Czytaj dalej »

Dzisiaj krótko, bez zbędnych ceregieli:

W programie z Bernardem Frugą o:
– Wielkich nieobecnych, czyli jak wygląda zarządzanie przez nieobecnego szefa?
– Gdzie się kończy ucieczka przed zarządzaniem, a zaczyna delegowanie?
– Co zrobić, gdy zarządzanie nudzi, a trzymanie wszystkiego pod kontrolą (czytaj: za mordę) kusi?

„W codziennym zarządzaniu organizacją i ludźmi, nie pamiętamy, jak wiele ze składowych tych procesów ma swoje źródła w wojskowości i dowodzeniu siłami zbrojnymi. Co ciekawe, niektóre z nich nie zmieniły się od ponad 3000 lat.” Czytaj dalej »

Często można odnieść wrażenie, że we współczesnych organizacjach najważniejsze role do spełnienia mają menedżerowie najwyższych szczebli. Są obiektem fascynacji, wręcz mitologizowani i podziwiani na granicy kultu. Większość publikacji i analiz dotyczy właśnie menedżerów najwyższego szczebla i przywódców całych organizacji. Czytaj dalej »

Wielu wybitnych menadżerów twierdzi, że w miarę rozwoju organizacyjnego firm, dla ich sprawnego funkcjonowania, potrzebują procedur regulujących działania w różnych obszarach. Wadliwe formułowanie procedur, a także ich nieumiejętne wdrażanie powoduje, że są one ignorowane. Czytaj dalej »

W dzisiejszym odcinku gościmy młodego, acz bardzo świadomego menadżera, z doświadczeniem na stanowisku Dyrektora Zarządzającego w dużej firmie, będącej jednym z liderów w swojej branży. Czytaj dalej »

Moim gościem jest Polak wychowany, mieszkający oraz pracujący w Szwecji. Menadżer, ekonomista, absolwent szwedzkiej uczelni Stockholm School of Economics, który działał w branży eventowej, był konsultantem, a obecnie pracuje w szwedzkiej firmie SISAB, w której zajmuje się analizą rynku oraz nadzorowaniem prac związanych z poszerzaniem konkurencji na rynku budownictwa publicznego i w przetargach publicznych. Czytaj dalej »