BLOG
Drogi czytelniku,
oddaje w Twoje ręce materiały, które stworzyłem aby pomóc Ci w rozwoju Twojego życia zawodowego oraz prywatnego. Zapraszam także do dzielenia się swoimi spostrzeżeniami na poruszane tematy.
Kategoria:
- Wszystkie kategorie
- Biznes
- Biznes i relacje
- Dilerzy Biznesu
- EVENTY BIZNESOWE
- Myśleć jak przedsiębiorca
- Od menadżera do lidera
Sekret, o którym powinieneś wiedzieć! Rozmowa z Jackiem Jakubowskim.
16 września 2020 w Od menadżera do lidera
Od jakiegoś już czasu neuronauka ujawnia niezwykłą wartość emocji, nazywając je fenomenem XXI wieku. Emocje jako stany poprzedzające myślenie, mogą być wspaniałym motywatorem oraz doskonałym wsparciem dla naszej komunikacji. Czytaj dalej »
Jak sprawić aby ludzie Cię słuchali? Rozmowa z Bernardem Frugą.
12 września 2020 w Od menadżera do lidera
W kolejnym odcinku cyklu „Od menadżera do lidera” rozmawiamy z Bernardem Frugą, psychologiem, mentorem oraz autorem wielu książek o zarządzaniu, o wyzwaniach jakie bardzo często pojawiają się przed menadżerami na ich ścieżce kariery. Czytaj dalej »
Zbawienny wpływ rekomendacji, czyli jak przyspieszyć swoją karierę zawodową? Rozmowa z Arturem Sójką, Prezesem Biznes Klub Polska.
10 września 2020 w Od menadżera do lidera
Oscar Wilde powiedział kiedyś, że gorsze od tego że o nas mówią, jest to, że o nas nie mówią. Ale może warto mieć wpływ na to, co mówią o nas inni?
CO MOŻE ZNISZCZYĆ POZYCJĘ LIDERA W ZESPOLE?
W kwietniu 2018 roku na swoim blogu mój dzisiejszy gość, opublikował artykuł pt.: Czego biznes może nauczyć się od wojska?
Dura lex sed lex, czyli jak nie popełniać głupich błędów prawnych?
1 września 2020 w Myśleć jak przedsiębiorca
Do kolejnego docinka programu „Myśleć jak przedsiębiorca”, zaprosiłem jednego z najlepszych prawników na Wybrzeżu, eksperta m.in. od prawa gospodarczego i prawa karnego – mecenasa Antoniego Koprowskiego, m.in. założyciela i wieloletniego wiceprezesa Pomorskiego Klubu Biznesu.
„Personal branding”, czyli czym jest marka osobista dla właściciela biznesu?
27 sierpnia 2020 w Myśleć jak przedsiębiorca
Dr. Sarah David, wykładowca w Centrum Zarządzania Karierą Mays Business School na Texas A&M University powiedziała, że marka osobista to w gruncie rzeczy obietnica unikalnych wartości, które możesz dać od siebie. Jest to też sposób, aby potencjalni klienci widzieli ciebie jako jedyną możliwość na rozwiązanie ich problemu. Czytaj dalej »
Łagodny i wyrozumiały czy gruboskórny i bezwzględny?
Jakie cechy powinien posiadać menadżer, który chce zostać liderem?
Czy o pozycji lidera świadczy jego zespół i jak nim zarządzać w dobie zdalnie wykonywanych zadań?
W kolejnym odcinku programu „Myśleć jak przedsiębiorca” rozmawiam z Dyrektorem Zarządzającym Pocztylion-Arka PTE S.A. Anną Pióro.
Obejrzyj KLIKNIJ TUTAJ lub w zdjęcie.
MYŚL GLOBALNIE, DZIAŁAJ LOKALNIE – ROZMOWA Z PIOTREM MOTYLEM
20 sierpnia 2020 w Myśleć jak przedsiębiorca
W kolejnej audycji z Piotrem Motylem, przedsiębiorcą rezydującym w Tajlandii, rozmawiamy m.in. o tym:
– Co daje dieta niskoinformacyjna?
– Jak ustalać dobre scenariusze działań i strategie w nowej rzeczywistości?
– Czy i jak można wykorzystać przeciwności i łatwiej podejmować trafne decyzje?
Wiele wartościowych rad dla przedsiębiorców i menadżerów!
Posłuchaj KILKNIJ TUTAJ lub w obrazek 🙂
Zapraszam na oczekiwane przez wielu spotkanie z twórcą marki, która stała się marketingową rewolucją przełomu wieków.
W 2017 roku Manfred Kets De Vries, profesor ds. rozwoju przywództwa i zmian organizacyjnych w INSEAD jednej z największych prywatnych szkół zarządzania i biznesu na świecie, napisał, że w wyjątkowej burzy, której obecnie doświadcza nasz świat, musimy wykształcić przywódców z charakterem, ludzi, którzy potrafią radzić sobie w złożonych i trudnych sytuacjach i wykorzystywać swoje siły na rzecz dobra.
Odpowiednia postawa oraz kompetencje menedżerskie to rzeczy, których ciężko nauczyć się w szkole czy na uczelni. Wielu „menedżerów” zarządzających zespołami czy projektami często robi to intuicyjnie lub nabywa wiedzę w symulowanych warunkach na różnych kursach i szkoleniach. Z wdrażaniem tej wiedzy jest ciężko. Nie ma czasu…
Nawet na uczelniach, kierunki związane z zarządzaniem przenoszą uwagę studentów bardziej na technikalia, niż umiejętność zastosowania tej wiedzy w praktyce. Wykładowcy głównie operują teorią i rzadko kiedy mają doświadczenie nabyte w „boju”.
Zachęcam w związku z tym do przyjrzenia się jak działają skuteczni liderzy, którzy muszą podejmować decyzje pod presją i muszą brać za nie odpowiedzialność.
O wyzwaniach stojących obecnie przed menedżerami i liderami rozmawiam z jednym z najskuteczniejszych praktyków, którego projekty m.in. w Gdańsku widać z daleka.
Moim gościem jest Ryszard Trykosko – budowniczy stadionu PGE Arena, Europejskiego Centrum Solidarności, tunelu pod Martwą Wisłą, Trasy Słowackiego i wielu innych zrealizowanych z sukcesem wyzwań i projektów.
Partnerzy programu:
Bysewo-Kolor www.bysewo.eu
Pracodawcy Pomorza
Są sygnały, że sytuacja gospodarcza w naszym kraju znów może nas zaskoczyć. Nikt nie wie jak bardzo i w jakim kierunku to pójdzie. Wiele osób przygląda się rynkom nieruchomości, bowiem jest to według wielu inwestorów jedna z bezpieczniejszych inwestycji długoterminowych. Są też tacy, którzy twierdzą, że przy wymieraniu populacji należy szukać innych rozwiązań.
Jeżeli zapytasz kogokolwiek o to jak osiągnął sukces, powie ci że nie zrobił tego sam. Wszyscy mieli nauczycieli i mentorów. Każdy z nich korzystał z pomocy innych. Ale jest jeszcze jeden sposób, znany od dawna. Napoleon Hill prawie sto lat temu nazwał to „trustem umysłów”. W dużym skrócie jest to umiejętność korzystania ze zbiorowej mądrości opartej na doświadczeniu.
Andrew Carnegie, jeden z najbogatszych ludzi swoich czasów na świecie, przypisał całą fortunę swojemu trustowi umysłów i zainspirował Napoleona Hilla do stworzenia tego terminu w książce „Think and Grow Rich” z 1937 roku.
„Jakość życia człowieka jest najczęściej bezpośrednim odzwierciedleniem oczekiwań jego grupy rówieśniczej. Aby dotrzeć na szczyt góry, musisz otoczyć się nie tylko tymi, którzy tam byli, ale także tymi, którzy chcą tam pójść”.
O tym wyjątkowo efektywnym sposobie realizacji celów, rozmawiamy w kolejnej audycji w Radiu Kontestacja z Piotrem Motylem, przedsiębiorcą rezydującym od wielu lat w Tajlandii.
Posłuchaj audycji: KLIKNIJ TUTAJ lub w zdjęcie.
CZY JESTEŚMY GOTOWI NA ZMIANY? CZYLI NOWE WYZWANIA W OBSZARACH HR.
5 lipca 2020 w Myśleć jak przedsiębiorca
Ciekaw jestem, co przyszłoby Wam do głowy jako pierwsze, gdybym zapytał czym według Was jest partnerstwo?
Pewnie padłyby odpowiedzi, że partnerstwo to zaufanie, zaangażowanie, odpowiedzialność, wsparcie czy zrozumienie. Partnerstwo nie odnosi się tylko do strefy prywatnej, ma ono, a przynajmniej powinno mieć, zastosowanie w obszarze zawodowym.
CO WSZYSCY POWINNI WIEDZIEĆ O KRYZYSIE, ZMIANIE I ELASTYCZNOŚCI.
1 lipca 2020 w Myśleć jak przedsiębiorca
Czy kryzys może być katalizatorem pozytywnej zmiany?
Twarde trzymanie się utartych schematów i podążanie ciągle tą samą drogą, czy stosowanie tych samych rozwiązań, może być w dobie nadchodzącego kryzysu zgubne. Doświadcza tego właśnie teraz wielu menadżerów i przedsiębiorców, którzy jeszcze do niedawna dążyli do tzw. stabilizacji.
W 2006 roku podczas jednego z najlepszych wystąpień na konferencji TED sir Ken Robinson wypowiedział znamienne słowa, które powtarzam teraz wszystkim moim studentom: „Jeżeli nie jesteś gotów na popełnienie błędu, nigdy nie stworzysz nic oryginalnego”.
NIE PODEJMUJ STRATEGICZNYCH DECYZJI, DOPÓKI NIE OMÓWISZ ICH ZE SWOIM DORADCĄ!
17 czerwca 2020 w Myśleć jak przedsiębiorca
Czy przedsiębiorca powinien korzystać z usług doradcy podatkowego, czy wystarczy tylko współpraca z biurem rachunkowym? Przede wszystkim większość przedsiębiorców nie za bardzo wie na czym polega różnica pomiędzy księgowym, a doradcą podatkowym. „A jeżeli nie widać różnicy, to po co przepłacać”…
Jeden z moich mentorów powiedział kiedyś, że młodzi ludzie są bardzo ambitni. A ich ambicje w głównej mierze polegają na tym, aby wszystkie błędy popełnić osobiście…
Miłościwie nam panujący wybrańcy narodu, każący trzymać się od kilku miesięcy na dystans, spowodowali że pokolenie ogarnięte cyfrozą utwierdziło się w przekonaniu o konieczności i zasadności całkowitego przerzucenia się na działania on-line, twierdząc z przekąsem, że było to prędzej czy później nieuniknione.
Ale są też tacy, którzy cierpią z powodu niemożności spotykania się w tzw. realu. Tęsknią do tych chwil, które pozwalały przeżywać pozytywne emocje w bezpośrednim kontakcie z drugim człowiekiem. Ostatnio dość często znajomi pytają mnie kiedy znów będę organizował eventy networkingowe, bo według nich było to nie tylko unikalne przeżycie, ale przede wszystkim doskonały sposób na wstępne budowanie wartościowych kontaktów i przekładanie ich potem na wymierne efekty biznesowe.
Odpowiadam – Niebawem. Kiedy tylko będzie to możliwe…
Akurat teraz jest idealny czas na to, aby przygotować się do ponownego wejścia w realny świat z większą wiedzą w obszarach komunikacji i umiejętności budowania relacji. Bo z tego co zdążyłem zauważyć, są to dwa najbardziej wąskie gardła w biznesie i obszarze budowania swojej kariery zawodowej.
Do kolejnego odcinka zaprosiłem Prezesa jednej z organizacji biznesowych uczących między innymi tych właśnie unikalnych umiejętności. Moim gościem jest Prezes Biznes Klub Polska – Artur Sójka.
Partnerzy programu:
Bysewo-Kolor www.bysewo.eu
Pracodawcy Pomorza
